De keuze van een ERP systeem en de implementatie ervan blijken in de praktijk lastig en complex. Er gaat dan ook onnodig veel mis. Tijd, geld, geloofwaardigheid en reputaties gaan onnodig verloren aan de verkeerde software, de verkeerde adviseurs en de verkeerde beslissingen. Dit whitepaper bevat de adviezen en eyeopeners die u kunnen behoeden voor de valkuilen en onnodige missers.
Een succesvolle livegang met een nieuw ERP systeem. Dat klinkt goed natuurlijk, maar wat is precies succesvol en hoe bereikt u dat? Het lijkt heel veel op verhuizen. Goed voorbereid gaat dat ook snel en soepel. Maar niet zelden is de praktijk toch anders. In dit whitepaper leest u 5 tips die voor een succesvolle livegang van uw ERP systeem zullen zorgen.
Volgens onderzoek hebben veel organisaties nog steeds moeite met ERP implementatie. Zij geven aan dat dit voornamelijk te maken heeft met een lange implementatietijd en overschrijding van het budget. In dit whitepaper leest u over tien belangrijke aspecten die een rol spelen voor, tijdens en na de ERP implementatie.
Bij de implemenatie van ERP is hulp van een derde partij essentieel: een goede consultant zorgt dat de verdiensten door ERP stroken met de langetermijndoelen van het bedrijf. Het onderzoek toont echter dat er een daling te zien is van deze consultants in het aantal bedrijven. Door te weinig geld of tijd te steken in toekomstige succesfactoren, ontstaan problemen.
