Waarom deze whitepaper lezen?
De meest gehoorde klacht bij veranderingen op de werkvloer is dat medewerkers niet met nieuwe tools aan de slag gaan. Tijdens de papierloze vergaderingen komen bijvoorbeeld de notitieblokjes toch weer tevoorschijn. Hierdoor blijft de beloofde meerwaarde van de omslag uit. In dit whitepapers leest u 12 praktijkvoorbeelden waarom een verandertraject vaak mislukt.
Verandermanagement noodzakelijk
Veel organisaties willen vaste werkplekken inwisselen voor digitale werkplekken, papierloos vergaderen of over op Zaakgericht Werken. Door werk moderner in te richten, worden medewerkers namelijk een stuk productiever. Het komt helaas in te veel organisaties voor dat de nieuwe manier van werken (verandertraject) van bovenaf wordt opgelegd. Om te zorgen dat een tool echt gebruikt gaat worden, is gedegen verandermanagement nodig. Nieuwe tooling vereist namelijk een verandering in denken, doen en cultuur. In dit whitepaper leest u waarom een verandertraject vaak mis gaat en hoe u zorgt voor een succesvol verandertraject.